企业叹：用人需求急、人才流失多、企业开销大；
人才叹：企业要求高，个人发展少、前途很迷茫。
职场“开步”往往成为“错步”
企业的即时需求行为和人才的适应性矛盾如果不加以重视和解决，势必形成企业和人才“共输”的局面。企业的人力配置、资金投放、技术以及后勤保障等将全部付之东流，计划随即搁浅，损失难以估量。而频繁的职业迷失，人才也在时间、经济以及个人发展方面失去很多。
由此可见，追逐人力成本，有两大关键词：适用和稳定。适用是稳定的前提，也是企业最为关注的。但没有稳定，再适用也等于零。这也是企业最困扰和迷茫的。我们认为适用+稳定才是最大的成本支出。
企业与人才互不买单
业内人士指出，企业行为多以利润浅薄为执行与否的依据。追逐利润本是企业的“天职”，说来也无可厚非。但可惜的是，其一、与“婚姻”一样，这本是两厢情愿的事情。然而，大多数企业只关注年度财报，经营收益表，不顾及人才的个人价值追求的实现，亲手埋葬了“婚姻”。其二、企业看到的利益，是浅性的、外在的利润。表面光鲜，却完全是冰山一角，他们失去的是较之表面成倍的潜性利润，可他们对此一无所知，又或者明明知道却由于追逐短期利益而故意忽视。
这些很实际的做法，往往致使企业内的人才觉得前途渺茫，压力过大，动力不足，从而最终选择离开；企业外部的人才则会认为在该企业中没有发展余地而不愿进入。
对于人才端而言，薪水和职位升迁已经不是当前职场人士“care best”榜单上名列榜首的关键词了，取而代之的是长远的职业发展规划以及职业价值的逐步实现！他们渴望公司能排除风险顾虑给予独当一面、任意施展的尝试，希望公司成为自己发展的坚强后盾，能磨砺自己的短扳，勇于分摊可能存在的风险和代价！
对于这些资金投入到涉及，很多企业相当反感，而恰恰正是这些，给双方短命的“婚姻”埋下了伏笔。流失率居高不下，便是这种弊端的显著体现！
