创建于1986年的华通机电集团公司，是国内最大的高低压电器、成套电气、仪器仪表、输变电设备等机电产品制造商之一，拥有20多家控参股企业、600多家销售公司、20多个海外机构。现有员工2600多人，总资产8.7亿元，跻身于“全国民营企业500强”、“中国机械工业企业核心竞争力100强企业”、“浙江省百强企业”之列。
华通机电集团作为一家国内知名的大型企业，最看重的核心价值是什么？集团董事长李成文认为，人是企业之本。一个企业只有确立“以人为本”的经营理念，通过公平、客观的竞争制度，让优秀人才脱颖而出，才能创“百年老店”，成为国际一流企业。因此，“以人为本”就是华通的核心企业理念。
在这一核心企业理念的指导下，华通形成了具有“以人为本”特色的企业文化，并提出：“华通不仅是一所学校，更是一个温暖的家。”“学校”，就是营造一种校园文化，提高全体员工的文化理论水平，培训员工的岗位操作技能，强化员工管理企业的能力，促使在职员工成为能独当一面的有用之才，并把能力转化为生产力。“家”，就是在企业内营造一种大家庭文化，只要是华通企业的员工，不分贫富高低，一视同仁，在生活上相互关心爱护，工作上相互学习勉励。企业为了解除员工的后顾之忧，使员工得以“安居乐业”，早在1996年创立之初，就为全体员工投了意外伤害保险。随着公司效益的不断提高，2004年6月，公司又为全体员工参加了养老保险。这两份保险，彻底解除了员工的后顾之忧。
华通集团还建立了《停工期间工资发放制度》，遇到淡季或者停工，根据不同的工作岗位，每位员工每月可以领到600—2500元的基本工资。公司还通过拨款和个人捐资的形式，建立了职工爱心基金会。基金会成立4年来，公司财务拨款30余万元，使60多位困难员工得到了帮助。
在集团内部，不管哪位员工结婚，集团都要送上一束鲜花、一个红包表示祝贺，而且董事长李成文只要不是在外出差，也要亲临祝贺。如果哪位员工家里遭遇不测，集团也会送上慰问品、慰问金，表示慰问。“有喜悦大家分享，有困难大家帮忙”，华通把关爱员工当作培养员工凝聚力、向心力的一个最有效的途径。四川籍员工陈冬妹，父亲患癌症住院，母亲遭遇车祸，集团派一位副总与陈冬妹一起远赴四川，送去特别补助金8000元。江西籍员工刘选斌家中房子被洪水冲毁，工会主席连夜坐车赶到江西，送去5000元慰问金。
每年的春节，华通的员工不用担心春运挤不上车买不到票。对家在省内的，工会都会包车接送；家在省外的，工会都给提前买好票，并送到车站、机场。虽然每年公司都要为此花费十几万元的包车费用，但董事长李成文认为这钱花得值。因为企业尊重了员工、关爱员工，厂里的纠纷因此少了许多，矛盾也比较容易调解了。
华通领导认为，只有让员工吃好住好，然后才能工作好。柳市用地十分紧张，华通的生产办公用房有一半还是租用别人的厂房。2004年春，前来华通新光工业园区考察工作的不少领导建议建一栋办公大楼。华通的领导班子最初也有过这个想法，公司100多名管理人员分散在几处办公，非常不便。但一想到上千名员工还在外面租房居住，不仅花钱，生活更是很不方便时，领导班子毅然决定先不建办公楼，投资600多万元建造了4栋高标准的员工宿舍，并配齐了所有的生活用品、安装了电话，双职工还给安排单间住房。
虽然华通现在的员工住房依然紧张，但为了让员工住得安全，住得舒适，公司给每位员工都提供了月补助标准在100－500元之间的住房补贴。
华通关心员工的精神生活，关心员工的成长，把员工的进步与企业发展结合起来。为了丰富员工的业余文化生活，华通于2004年投资100多万元建起了一个占地面积1000余平方米的职工文化娱乐中心。中心内网吧、阅览室、乒乓球、台球、象棋、围棋等娱乐设施一应俱全，一年365天全天开放。每年的“三八”妇女节、“五四”青年节、“七一”党的生日、元旦、春节等重大节日都要举行文艺晚会。公司还不定期地举行书法、征文、绘画等各种比赛。不仅如此，公司每年还出资100余万元对员工进行岗位培训，并拿出10万元奖励有发明创造的员工。2002年8月，公司出台了《华通机电集团关于员工自学成才的激励措施》，凡是员工参加各种类型的培训，其书本费均由集团报销，而且外出学习期间工资照发；获得毕业证和各种资格证书的，公司还额外给予1000元—3000元的奖励，并相应提高级别工资。江西上饶籍员工杨晃德，4年前中专毕业后来到华通电源公司，在做好本职工作的同时，发奋自学，去年获得了机械自动化专业自学考试大专文凭，现又在自学该专业的本科课程，今年5月，他被提拔为成套公司质检科科长。
