目前的就业形势很严峻，企业与求职者之间往往存在着自身定位的问题，企业要好人才，求职者又要好企业。而相互选择的机会往往又是单一的。今天我们就拿求职者换换角度来感受一下企业经理人是如果找人才的。
作为企业的老板，经理或者HR，应该如何帮助企业找人才呢？
首先：人品要好，人品是企业求人的首要标准，团队做为一个整体，绝对不允许有个别人品问题的人员来影响到整个公司的管理。所以，在面试过程当中，HR会不经意地测试求职者的人品。
第二：创造利润要快，那就是招了这个人，多久能为企业创造利润，当然是越快越好，所以企业喜欢招收能够为公司马上创收的人才，如果这点达不到，也要看重他的潜力。一般情况下，如果招进来的员工，两三个月内无法为企业创造利润，那么这个人才的招入是失败的。
仅上这两点，我想对每个求职者来说应该有所启发吧。
第一、找自己能做得到的工作。不要因为这份的工资高，有前途，就肓目地去争取。而应该去争取自己有能力去做或有潜力做好的职位。
第二、工作上做事，生活上做人。这点相当重要，人品好是一个人永久的财富，孔子，孟子，老子都是几百上千年前的人了，到现在我们还要向他们学习。这就是圣人，我们不需要一定要当圣人，但我们做为普通人，也要诚信做人，做到问心无愧，不管走到哪里，心永远是宽敞的。
做人做事，这就是一个人一生的工作。做什么事前都为对方想一想，你会明白什么叫理解。
